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Nos formations pour les administrations et les entreprises

La plupart de nos actions de formation bénéficient des "chèques-formation" : grâce à ceux-ci, la formation des travailleurs de votre entreprise peut vous coûter moins cher ! 

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BIEF Academy : programme de formation 2016

Nous vous présentons ici notre programme des formations organisées en 2016.Il s'agit d'un programme axé avant ...

Gestion du cycle de projet (méthode GCP ou PCM du cadre logique)

Durée de la formation : 2 à 3 jours | Sensibiliser les gestionnaires de projets aux concepts et étapes de la gestion de projet, les initier à la méthode de « planification par objectifs » et du « cadre logique »

Nous avons tous une expérience de projet ! Mais entre ce que nous devrions faire et ce que nous faisons réellement, ...

Gestion pratique des compétences

2 jours | Initier à l'élaboration des référentiels de métier et des référentiels de compétences, ainsi qu'à l'évaluation des compétences.

Plus aucune entreprise ne peut se permettre de l'ignorer, et pourtant rares sont les domaines qui suscitent autant de confusion ...

De l'analyse de besoins au plan de formation

2 ou 3 jours | Pouvoir réaliser une analyse de besoins en formation à partir des acteurs concernés et élaborer un plan de formation pertinent et efficace

Créer un plan de formation, qui répond effectivement aux besoins des participants et de l'entreprise, est un défi ...

Évaluer un projet

2 jours | Préciser les aspects à évaluer (ex : résultats, conception, mise en oeuvre, interpersonnels), les critères à rencontrer (ex : pertinence, efficacité, faisabilité, impact), les indicateurs à observer,...

Trop souvent, le « nez sur le guidon » ou dans l'euphorie de l'action, nous en oublions d'évaluer la pertinence ...

Développer votre leadership

2 à 4 jours | Pouvoir adopter une attitude de leader pour accompagner les collègues et dynamiser le travail

Les rôles d'un responsable d'équipe sont nombreux. En tant que manager, il doit veiller à prendre les bonnes ...

Rédiger des référentiels de compétences

2 à 3 jours | Rédiger et articuler des référentiels de compétences, inscrits dans une gestion des compétences

Élaborer des profils de compétences permet de visualiser les compétences nécessaires pour réaliser ...

Gérer une équipe

2 jours | Maîtriser le fonctionnement d'une équipe pour pouvoir déléguer, coacher, motiver...

L'ampleur et la complexité de nos projets font que souvent nous travaillons en équipe afin de bénéficier ...

Analyser les besoins de formation

2 ou 3 jours | Déterminer les besoins inducteurs de formation, à partir d'une analyse de terrain

Une formation sera d'autant plus pertinente qu'elle répond effectivement aux besoins des participants et que ceux-ci pourront ...

Évaluer les compétences

2 à 4 jours | Initier à la rédaction de référentiel de validation, en introduisant les notions de critères d'évaluations, d'indicateurs observables et de seuils de réussite.

Dans notre vie professionnelle, nous faisons preuve d'un ensemble de compétences à la fois techniques et comportementales. ...

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